6月8日（土）ヤマカまなびパークにて第29期第3回目の
管理者研修を開催しました。
　
前回の管理者研修に引き続き、研修テーマは
『エリアマーケティング その２』です。
冒頭、プレジデントワン様にお越し頂き御講演頂きました。
　
そもそもマーケティングとは、戦争から派生した考え方であること、
事業を継続し発展するためには、①差別化 ②集中 ③接近
の各項目について戦略や方針立てを行うことが重要であることなど、
日本史や身近な話題を交えながら、分かりやすくお話頂きました。
　
その後、あるモデル店舗において、
SWOT分析【S:強み、W:弱み、O:機会、T:脅威】と
店舗戦略【ターゲット・属性（誰に）、付加価値・サービス（何を）
、集客方法・提供方法（どうやって）】
について、各エリアに分かれグループディスカッションを行いました。
　
次回の管理者研修は、9月に開催予定です！